POZOR: Nahajate se na arhivski strani spletne strani INŽENIRSKE ZBORNICE SLOVENIJE.
Za aktualne informacije obiščite www.izs.si

Priročniki Publikacije  


Iskalec po glasilu

Dokončno mnenje Komisije za dobro prakso na oddajo Tarča z dne 11. 4. 2007 - Gradnja Onkološkega inštituta

DOKONČNO MNENJE KOMISIJE ZA DOBRO PRAKSO NA ODDAJO TARČA Z DNE 11. 4. 2007 - GRADNJA ONKOLOŠKEGA INŠTITUTA

 

Komisija za dobro prakso IZS Mirt Martelanc, univ.dipl.inž.str.

 


Na podlagi 7. in 8. sklepa 1. seje Komisije za dobro prakso z dne 14.06.2007, pregleda prispelih mnenj članov komisije in pregleda realiziranih sklepov na 2. seji Komisije za dobro prakso z dne 20. 09. 2007, Komisija za dobro prakso podaja Dokončno mnenje na oddajo Tarča z dne 11.04.2007, ki je obravnavala problematiko gradnje Onkološkega inštituta.

 

Glede na to, da se razprave v oddaji niso udeležili vsi udeleženci v procesu gradnje, manjkal je odgovorni vodja projekta projektne dokumentacije in gradbeni nadzor, da komisija ne razpolaga s projektno, tehnično in ostalo dokumentacijo projekta Onkološki inštitut, komisija ne more podajati mnenja na problematiko gradnje Onkološkega inštituta, podaja pa mnenje in smernice, ki se naj upoštevajo pri pripravi in izvedbi podobnih zahtevnih objektov in sicer:

• investitor mora določiti in imenovati vodjo projekta z ustrezno izobrazbo, delovnimi izkušnjami in referencami pri gradnji podobnih zahtevnih objektov pred samim pričetkom projekta;

• vse pogodbe v vseh fazah priprave in izvedbe zahtevnih objektov morajo biti popolne in natančne, še posebno če so sestavni del razpisne dokumentacije javnih natečajev za oddajo del;

• ločena oddaja del za izdelavo projektne dokumentacije in same gradnje objekta, kot pa združena oddaja teh del, omogoča dobro vodljivo strukturo vodenja projekta, primerna je za široko paleto različnih obsegov in velikosti projektov, omogoča efektivne in kvalitetne odločitve, prinaša konkurenčne prednosti in primerljivost ponudbenih cen in zahteva visok nivo angažiranja pri organizaciji in koordinaciji izvedbe projekta;

• projektna naloga je osnova za pričetek projekta in se mora dopolnjevati v vseh fazah izdelave projektne dokumentacije;

• v proces gradnje morajo biti vključeni vsi udeleženci v procesu gradnje od investitorja, projektanta, izvajalca del in posebej v projektni proces mora biti vključen uporabnik in vzdrževalec objekta;

• tehnološki načrt in ostali posebni načrti morajo biti sestavni del projektne dokumentacije;

• tehnološki načrt mora predvideti možnost kasnejše vgradnje novejših tehnologij v objekt;

• projektna dokumentacija za zahtevne objekte mora biti recenzirana in potrjena s strani investitorja pred pričetkom gradnje;

• ob pričetku projekta je potrebno izdelati terminski in finančni plan, ki ga je potrebno tekoče spremljati in nadzirati; čas za pripravo na gradnjo naj omogoča kvalitetno in popolno izdelavo projektne dokumentacije.