Priročniki Publikacije  

Anton Šajna, univ.dipl.inž.grad.

Avtor priročnika IZS o nadzoru

Nadzor deluje in je učinkovit, če:

• investitorske posle vodi usposobljen investitor, ki ne sprejema napačnih odločitev
• investitor za dela izbere izvajalca, ki je ustrezno usposobljen
• investitor ni sklenil slabe izvajalske pogodbe in ta zajema vsa potrebna dela
• je koordinacija med udeleženci gradnje ustrezna in vsak od njih korektno opravlja svoja dela
• so podlage za izdelavo PGD in PZI popolne
• projektna dokumentacija ni pomanjkljiva ali neustrezna
• projektant spremlja gradnjo in pravočasno, sproti podaja dopolnitve in pojasnila

• ima nadzornik ustrezno izobrazbo, znanja, izkušnje 

• ima nadzor sklenjeno ustrezno pogodbo in jasna pooblastila ter na razpolago vso relevantno dokumentacijo
• naročnik udeležence za korektno delo ustrezno plača

Komentar:

• navedenih pomanjkljivosti predlagan nov sistem nadzora sam po sebi ne more razrešiti

Predlogi:

• bolje bi bilo gradbenemu nadzoru (količine, kakovost) dodati nalogo skrbništva nad gradbeno pogodbo, kot ločiti nadzor v interesu investitorja od nadzora v javnem interesu (okolje, zanesljivost, varnost), ki naj nadzira v prvi vrsti investitorja
• predpiše naj se obvezna usposobljenost investitorja
• predpiše naj se stalno izobraževanje za odgovorne nadzornike 
• namesto projektantskega nadzora naj se predpiše obvezno spremljavo gradnje s strani projektanta 
• določi naj se minimalni honorar, pod katerim investitor ne sme sklepati pogodbe za nadzor, projektiranje, inženiring

• določi naj se obvezna vsebina pogodbe za nadzor
• določi naj se obvezna dokumentacija, ki jo prejme nadzornik
• zakonsko naj se uredi naloge, postopke in odgovornosti, ko eden od deležnikov gradnje ni več sposoben izpolnjevati zakonskih in pogodbenih obvez (stečaji, plačilna nesposobnost, prenehanje delovanja)